智慧让资源再生,访河南中再生科技公司总（zǒng）部（bù）

“在中再生科技公司（sī），我们以让资源智慧再生为己任，‘智’代表专业、技能、科技，‘慧’代表慧根、思想、理（lǐ）念。中再生科技公司（sī）属于再生资源企业，‘再生’是我们对环境、社会及人类的回复，承担社会（huì）责任，让‘有限资源，可（kě）再生’。”谈起河南中再生科技公司的企业使命，总裁（cái）李志强侃（kǎn）侃而谈。现（xiàn）代工业从城市开（kāi）始，工业产品于城市消耗，废品、垃圾则在这周而复始的（de）循环中不（bú）断产生，而丰富的再利用资源就蕴藏其中。“城市是资源的熔炉。”李志强向记者介绍说，中再生科技正是（shì）将城市（shì）废弃物（wù）看作取之不尽（jìn）、用之不（bú）竭的“矿山（shān）资源”，以（yǐ）“城市矿山”开发为使命，实现资源节约、环境保护、生（shēng）态发展，为推动无废城市建设不断作出贡献。

河南中再生（shēng）科技公司是循环产业互联网高科技企（qǐ）业，主营业务为（wéi）循环产业综合回收利用，包含再生资源仓储（chǔ）加工配送、城市综（zōng）合性回收、互联网（wǎng）研发、循环产业技术研究等板块。中再生（shēng）科技将互联网、物（wù）联网等先进技术引入传统再生资源行（háng）业，以“一（yī）城市一矿山”为（wéi）战略目标，倾（qīng）力打造从废弃物产生源（yuán）头到资源循环利用者之（zhī）间完整（zhěng）供应链。中再生科技的行业景气度不断（duàn）上（shàng）升，加速创新是关键。利用互联网和大数据（jù）的优势，让资源回收互动互联（lián），对于（yú）企业来说（shuō），告别以往（wǎng）粗放式增长的竞争业态，与（yǔ）新兴行业、环（huán）保（bǎo）装备制造深（shēn）度融合，以资源循环利用为己任，致力绿色科（kē）技，实现（xiàn）人与自然和谐共处；中再生科技，资源再生利用装（zhuāng）备系列齐全，可实现产业链协同。资源回（huí）收（shōu）利用装备涉及（jí）废钢铁、报废汽车回收拆解、危险废物处理、废塑料再利（lì）用、废铜铝有色金属（shǔ）再（zài）利用、废旧轮胎再利用等多个回收利用产业链，形成了剪切、打包、破碎、分（fèn）选的完整产（chǎn）业链（liàn）。通（tōng）过构建产业闭环，发挥规模经济优势，提升可再生资源处理项目的（de）连续性与完整性，进一步提升公司竞争力，引导产业升（shēng）级，加（jiā）速行业（yè）洗牌，使资源再生利用企业向标准化、现代（dài）化、规模化发展。目前，30多年来公司专注于环保装备的研发、制（zhì）造、销售与服务，业务涵盖废钢加工、报废汽车拆解、有（yǒu）色金属加工及分选、再生资源综合利用、节能（néng）环保五大板块。主要产品包括废钢破碎生产线、报废汽车拆解生产线、有色金属智能分选生产线、废旧家电拆解分选生产线、废塑料（liào）粉碎分选生产线等。其中大型废（fèi）钢破碎生产线、报废汽车拆解线、有色金属分（fèn）选生产线市场占有率全国领（lǐng）先。

循环产业离不开科（kē）研与（yǔ）人才

中再生科技公司非常重视循环产（chǎn）业的科研发展，一直致力于循环（huán）产业（yè）发展与（yǔ）生态（tài）文明建设有机融合，建立了一支跨学科、高水平的科研队伍，建有独立的循环产业技术研究院和互联网研发。循环产业技术研究院是（shì）资源循环产业的综合性产业（yè）服务（wù）平台，集科技研发、技术转移、科普教育、综合服务于一体，围绕再生资源回收利用产（chǎn）业相关的技术、装备、政策、体系以及商业模式等开展科学研究（jiū）与科技服务。中再生科（kē）技公司与（yǔ）多所高校（xiào）共建研究，打造了虚拟仿真再（zài）生资源工厂和（hé）再生资源智能测评系统。中（zhōng）再生科技公司除了致力（lì）于科研（yán）发展外，还十分（fèn）重（chóng）视人才的吸收和培养。“再生资源回收原（yuán）本属低端行业，业内人员受过高等教育的比例要远低于其他行业（yè）。如今，再生资（zī）源回收已经开始进入“互（hù）联（lián）网（wǎng）+”时代，但是行业当前（qián）的痛点在（zài）于，懂行的人因知识的匮乏而无（wú）力与外界对（duì）接，而受过高（gāo）等教育并已与外界实（shí）现对接的人却又不懂行。”李志强说，中（zhōng）再生科技公司（sī）成立之初，就作出了人才梯队建（jiàn）设的战略（luè）规划。通过多年的（de）人才（cái）梯队建（jiàn）设，目前，中再生（shēng）科（kē）技公司的人才体系已初具规（guī）模，管理和技术开发人员已发展到40多人。同时，中再生（shēng）科技公司还建（jiàn）立了人才区分机制，针对互联网、物联网等领（lǐng）域培养专业团队，吸收多（duō）名高（gāo）学历人才，组建起一（yī）支专业性强的互联网开发团队和一支跨学科、高水（shuǐ）平的科研团队。